Gå til hovedindhold

Ledelsesgrundlag

I Horsens kommune arbejder vi ud fra et fælles ledelsesgrundlag med en række pejlemærker.

Indhold

    I Horsens Kommune arbejder vi ud fra et fælles ledelsesgrundlag med en række pejlemærker: 

    • Det handler om borgeren
    • Vi skaber sammenhæng
    • Vi løfter i flok
    • Vi handler og skaber resultater
    • Vi er tæt på opgaverne

    Ledelsesgrundlag

    I Center for Psykiatri og Socialt Udsatte betyder det at ledelsen når det handler om borgeren: 

    • Vil fokusere på at alle borgere, der modtager indsatser fra os, støttes i at mestre et så selvstændigt og aktivt liv som muligt. 
    • Vil sikre, at så mange af centrets ressourcer som muligt, flyder i direkte retning af borgeren. 
    • Vil fokuserer på at alle borgere inddrages aktivt i, og tager ansvar for, eget forløb. 

    I Center for Psykiatri og Socialt Udsatte skaber vi sammenhæng ved at ledelsen:

    • Holder sig opdateret i det politiske landskab og forstår essensen i relevante politiske beslutninger, såvel lokalt som nationalt. 
    • Kan operationalisere politiske beslutninger og omsætte dem til konkrete handlinger. 
    • Kan forklare sammenhængen imellem sine beslutninger og de politiske mål. 
    • Bringer de politiske dagsordner ind i MED arbejdet. 
    • Sikrer at alle medarbejdere har en forståelse for det at arbejde i en politisk ledet organisation. 

    I Center for Psykiatri og Socialt Udsatte løfter vi i flok ved at lederne: 

    • Har et grundigt organisatorisk overblik og videreformidler dette. 
    • Indgår i relevante samarbejdsfora og netværk lokalt, regionalt og nationalt. 
    • Insisterer på at samarbejdet - motiverer og bemyndiger vores medarbejdere til at indgå i meningsfulde samarbejder. 
    • Insisterer på at opstarte samarbejder med relevante andre, der hvor det måtte komme borgeren til gavn. 
    • Er opsøgende på hvor de vigtige samarbejdspartnere findes. 

    I Center for Psykiatri og Socialt Udsatte handler ledelsen og skaber resultater: 

    • Vi bestræber at vi skaber de bedste resultater for såvel borgeren som organisationen. 
    • Vi fokuserer på at centeret tilgange er veldokumenterede og evidente metoder. 
    • Vi definerer løbende de vigtigste resultater på center, afdelings- og tilbudsniveau. 
    • Vi sikrer, at ledere på alle niveauer, har kompetence til at træffe beslutninger, inden for eget ansvarsområde, når der opstår behov. 
    • Vi stoler på hinanden så vi tør stå ved vores fejltrin og lære af dem. 
    • Vi dokumenterer effekten af indsatserne med henblik på at kunne vise at de fleste borger øger deres egen mestring og dermed bliver mindre afhængige af kommunale indsatser, eller i det mindste ikke får et større behov. 

    I Center for Psykiatri og Socialt Udsatte er ledelsen tæt på opgaverne: 

    • Vi har fælles ansvar for at udvikle fagligheden på tværs af centeret, ved at have en fælles forståelse for fagligheden, opkvalificering og vedligehold af den enkelte medarbejders kompetencer. 
    • Vi har tilstrækkelig indsigt i de respektive fagområder til at sætte faglige retning og løbende udvikle og justere den. 
    • Vi er tæt nok på opgaverne til at vurdere hvornår vi skal træde ind og langt nok fra til at kunne have overblik. 
    • Vi har stor opmærksomhed på at den faglige ledelse skal være til gavn for såvel borgeren som organisationen. 
    • Vi operationaliserer og konkretiserer Mission, Vision og Strategier. 
    • Vi tør frisætte den enkelte medarbejders kompetencer.