Ledelsesgrundlag
I Horsens kommune arbejder vi ud fra et fælles ledelsesgrundlag med en række pejlemærker.
I Horsens Kommune arbejder vi ud fra et fælles ledelsesgrundlag med en række pejlemærker:
- Det handler om borgeren
- Vi skaber sammenhæng
- Vi løfter i flok
- Vi handler og skaber resultater
- Vi er tæt på opgaverne
Ledelsesgrundlag
I Center for Psykiatri og Socialt Udsatte betyder det at ledelsen når det handler om borgeren:
- Vil fokusere på at alle borgere, der modtager indsatser fra os, støttes i at mestre et så selvstændigt og aktivt liv som muligt.
- Vil sikre, at så mange af centrets ressourcer som muligt, flyder i direkte retning af borgeren.
- Vil fokuserer på at alle borgere inddrages aktivt i, og tager ansvar for, eget forløb.
I Center for Psykiatri og Socialt Udsatte skaber vi sammenhæng ved at ledelsen:
- Holder sig opdateret i det politiske landskab og forstår essensen i relevante politiske beslutninger, såvel lokalt som nationalt.
- Kan operationalisere politiske beslutninger og omsætte dem til konkrete handlinger.
- Kan forklare sammenhængen imellem sine beslutninger og de politiske mål.
- Bringer de politiske dagsordner ind i MED arbejdet.
- Sikrer at alle medarbejdere har en forståelse for det at arbejde i en politisk ledet organisation.
I Center for Psykiatri og Socialt Udsatte løfter vi i flok ved at lederne:
- Har et grundigt organisatorisk overblik og videreformidler dette.
- Indgår i relevante samarbejdsfora og netværk lokalt, regionalt og nationalt.
- Insisterer på at samarbejdet - motiverer og bemyndiger vores medarbejdere til at indgå i meningsfulde samarbejder.
- Insisterer på at opstarte samarbejder med relevante andre, der hvor det måtte komme borgeren til gavn.
- Er opsøgende på hvor de vigtige samarbejdspartnere findes.
I Center for Psykiatri og Socialt Udsatte handler ledelsen og skaber resultater:
- Vi bestræber at vi skaber de bedste resultater for såvel borgeren som organisationen.
- Vi fokuserer på at centeret tilgange er veldokumenterede og evidente metoder.
- Vi definerer løbende de vigtigste resultater på center, afdelings- og tilbudsniveau.
- Vi sikrer, at ledere på alle niveauer, har kompetence til at træffe beslutninger, inden for eget ansvarsområde, når der opstår behov.
- Vi stoler på hinanden så vi tør stå ved vores fejltrin og lære af dem.
- Vi dokumenterer effekten af indsatserne med henblik på at kunne vise at de fleste borger øger deres egen mestring og dermed bliver mindre afhængige af kommunale indsatser, eller i det mindste ikke får et større behov.
I Center for Psykiatri og Socialt Udsatte er ledelsen tæt på opgaverne:
- Vi har fælles ansvar for at udvikle fagligheden på tværs af centeret, ved at have en fælles forståelse for fagligheden, opkvalificering og vedligehold af den enkelte medarbejders kompetencer.
- Vi har tilstrækkelig indsigt i de respektive fagområder til at sætte faglige retning og løbende udvikle og justere den.
- Vi er tæt nok på opgaverne til at vurdere hvornår vi skal træde ind og langt nok fra til at kunne have overblik.
- Vi har stor opmærksomhed på at den faglige ledelse skal være til gavn for såvel borgeren som organisationen.
- Vi operationaliserer og konkretiserer Mission, Vision og Strategier.
- Vi tør frisætte den enkelte medarbejders kompetencer.